L.L.BEAN(里昂比恩)是美国著名的户外用品品牌，创始于1912年，其创始人Leon Leonwood Bean是一位户外运动爱好者，因此他的产品就是专门针对这类消费群体而设计生产的。L.L.BEAN的目标客户为那些热爱家庭生活同时又积极享受生活的人，注重品牌质量，为那些真正懂得享受生活的人提供高质量的产品是这个品牌的核心。经过近百年的奋斗，L.L.BEAN以其优质耐用的服装和户外设备及专业的知识而备受青睐，已经成为世界著名户外品牌。在品牌不断壮大的同时，L.L.BEAN仍然坚持创立之初的原则——关注客户，不断提高研发创新产品，尊重人文、自然环境保护和100%满意保证。同时，L.L.BEAN在最小化企业环境污染方面也取得了持续进步，在资源保护、教育、医疗、文化和艺术方面，L.L.BEAN均表现卓越。
Hornbach霍恩巴赫，德国连锁超市的工具类主要零售商。主要审核社会责任，品质方面的内容。 以下是此客户的审核清单：营业执照组织架构图产品工艺流程工厂平面图设备清单 （包括测试及检验设备）新,老供应商评定程序和标准新,老供应商审核项目清单和审核记录合格供应商清单 供应商不合格品控制程序零部件技术文件:安规, EMC, ROHS,食品安全测试报告,证书,自我符合性宣称,说明书, BOM等品质手册质量管理体系程序文件质量管理体系证明（如 ISO等）QA/QC程序文件QA/QC验货标准文件更新记录生产停线程序和职责内审计划, 检查清单和纠正行动计划管理评审报告人员培训计划人员培训资料 人员培训记录(关于重要生产区域) 生产测量及测试
社会劳工整合项目（SLCP）验证您面临的挑战♡ ♡ ♡随着经济全球化的发展，受廉价劳动成本的吸引，一些跨国公司纷纷将部分劳动密集型的产业转移到发展中国家。而发展中国家的劳动密集型产品为确保竞争优势，往往以压低劳动成本作为代价。劳动力成本低廉不仅意味着工资水平较低，更意味着诸如劳动者长期加班加点，医疗保险、养老保险和失业保险难以保障，及工作条件艰苦等各种社会问题的逐渐暴露，引发了利益相关方的强烈不满。许多以保护劳动环境和条件、劳工权利等为主要内容的新兴管理标准体系应运而生。而服装和鞋类作为劳动密集型产业的代表，自鞋服制造供应链于20多年前兴起社会责任审核开始，社会责任审核的标准和方法数量在明显增长，但差别细微，再加之品牌和零售商都选择应用不同的标准，就进一步导致制造商们不得不分配时间和金钱
Higg FEM评分系统Higg FEM评分系统旨在为推动改善而设计 这意味着对于那些对推动更好的可持续环保结果的行动、决定和实践的问题，只有回答"是"或"部分是"，才能够得分。Higg FEM评估七个影响区域Higg 工厂环境模块(Higg FEM)根据七个影响区域对工厂的表现进行评分:环境管理体系 能源/温室气体排放 水 废弃物 废水 大气排放 化学品管理每个影响区域由三个级别组成问题建立于三个级别的结构上(级别1，2，3)，分别代表良好、更佳、最佳的环保实践的一般门槛。级别1 - 了解并理解资源和系统 级别2 - 设立基准线、目标并追踪改善 级别3 - 领先的先进实践各个章节分数比重相等每个章节均为100分。 Higg FEM总得分基于满分100分，因此每一章节的分
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