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ASI铝业管理倡议(AluminiumStewardship Initiative,英文简称ASI)简介

ASI铝业管理倡议(AluminiumStewardship Initiative,英文简称ASI)简介

ASI铝业管理倡议 铝业管理倡议(AluminiumStewardship Initiative,英文简称ASI)是一个全球性、涉及多个利益相关方的非营利性标准制定和认证组织。其愿景是实现铝对可持续性社会贡献的最大化。使命是认同并协作推动铝的负责任生产、负责任采购和企业治理。为此,经过广泛的公开征求意见程序,ASI于2014年发布了试行的第一版ASI绩效标准,于2017年12月发布了第二版ASI绩效标准和ASI监管链标准,2018年开始正式实施。该标准的制定小组成员除了上述发起的商业公司,还包括一些国际组织。      目前,ASI的84个会员包括有代表性的社会组织,铝土矿开采、氧化铝精炼、电解铝、再生铝、半成品加工生产企业,铝产品和铝零部件制造商,以及消费品和商业产品生

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ASI铝业管理倡议


 铝业管理倡议(AluminiumStewardship Initiative,英文简称ASI)是一个全球性、涉及多个利益相关方的非营利性标准制定和认证组织。其愿景是实现铝对可持续性社会贡献的最大化。使命是认同并协作推动铝的负责任生产、负责任采购和企业治理。为此,经过广泛的公开征求意见程序,ASI于2014年发布了试行的第一版ASI绩效标准,于2017年12月发布了第二版ASI绩效标准和ASI监管链标准,2018年开始正式实施。该标准的制定小组成员除了上述发起的商业公司,还包括一些国际组织。


      目前,ASI的84个会员包括有代表性的社会组织,铝土矿开采、氧化铝精炼、电解铝、再生铝、半成品加工生产企业,铝产品和铝零部件制造商,以及消费品和商业产品生产企业,以及相关的地区性、专业性铝行业协会和其他支持者。


     通俗的理解,铝业管理倡议(ASI)类似于涉铝产业链的“企业社会责任标准”。虽然ASI只是一项志愿性的标准认证项目,但是其标准的发布和实施,显示了铝业价值链重要参与者对可持续发展的理念和责任的承诺,正在不断扩大其成员及全球影响力,成为铝价值链参与者共同认同的准则和标准。以ASI标准认证为契机,正在创建并提升具有共同商业准则的价值链共同体。


我们希望能在中国推广ASI的理念和标准,以推动中国铝企业的社会责任建设。期待有远见的中国铝企业能在企业运营和治理中能逐步贯彻实施ASI的相关标准,这既有利于企业的商业成长,也有利于树立铝及铝材料、铝产业链“有能力、负责任、可持续”的新形象,有利于整个社会的可持续发展。


     ASI是致力于铝价值链标准制定和认证的非营利性组织。ASI的愿景是实现铝对可持续性社会贡献的最大化。使命是认同并协作推动铝的负责任生产、负责任采购和企业治理。ASI认证项目的中心是提供对两个自愿性标准的审核:ASI绩效标准和ASI监管链标准。 

 

     ASI绩效标准定义了环境、社会和治理原则和标准,目的是应对铝价值链中的可持续性问题。在“铝的生产和转化加工”与“工业用户”两个会员类别中的ASI的会员,必须在ASI认证项目启动后的两年内或者在加入ASI两年内,至少有一项设施取得绩效标准认证。


     ASI监管链(CoC)标准是对ASI的绩效标准的补充,对ASI会员是自愿认证的。CoC标准规定了为CoC材料的流转设定一个监管链的要求,包括通过价值链生产和加工后应用到不同下游领域的ASI铝产品。ASI绩效标准的某些方面可以与监管链标准相互对照,主要体现在负责任的采购方针、反腐败、人权尽职调查以及受冲突影响和高风险地区等方面。

  

     通过实施ASI的CoC标准,使得ASI绩效标准下的供应链与ASI实体生产的产品之间建立了联系。






ASI的发起及进程


    ASI起源于2009年铝价值链部分企业参与的铝价值链可持续论坛,与会的利益相关方认为应该发起一个涉及铝业的可持续性项目,以推进铝的负责任生产。2012年底由14家铝产业链的重要参与者发起成立铝业管理倡议组 织ASI,并启动了相关工作程序。这些发起单位包括知名的原铝生产商、铝零部件和铝制品生产商、铝的终端用户等:爱励铝业、安姆科、AMAG、康斯坦莎软包装Constantia Flexibles、奥迪汽车、波尔制罐公司、宝马汽车、肯联铝业、海德鲁铝业、捷豹路虎、雀巢奈斯索派NestléNespresso SA、诺贝丽斯、雷盛集团、力拓加铝以及利乐公司。从一开始,这些会员公司就有一个共同的目标:制定和实施铝业治理的原则和标准,推动整个铝业价值链负责任的环境、社会和治理表现。ASI标准既可作为以负责任的方式采购铝的工具,又可作为重要的治理合作框架,从而提升含铝产品整个价值链的总体可持续性表现。


     类似的可持续性标准倡议项目正在很多行业以不同议题逐步推进实施,比如农业领域的森林、渔业、茶叶/咖啡/可可;矿业领域的如《采掘业透明度行动计划》、责任钴业、负责任珠宝理事会等,还有全球报告倡议、经合组 织尽职调查指南;设计/采购领域如绿色建筑认证等。伦敦金属交易所近日也宣布,计划将在2020年开始对LME上市品牌提出负责任采购的标准,并进行认证审核。

 

     2012至今,ASI的创始成员的工作重点是动员和鼓励更多公司加入ASI,从铝土矿开采到氧化铝精炼、铝冶炼、半加工(轧制、挤压和铸造)、材料转化、消费品/商用产品制造商及重熔/回收利用整个铝价值链。创始成员认识到,只有聚集从生产商和加工商到终端用户的整个价值链,才能推动铝行业的真正变化。采取价值链方式,不但为*终标准被所有业者采纳创造更多机会,也将使铝行业价值链特有的全部可持续性问题得到解决。



ASI的简要历程回顾:


.2009多利益相关方组成小组致力于“负责任生产”

.2010建议开发第三方认证体系

.2011一致同意开发ASI工作程序

.2012世界自然联盟被多利益相关方指定为协调方开始标准制定

.2014 ASI绩效标准第 一版完成

.2015 ASI组建实体和并确定管治模式

.2016第 一次会员大会,通过章程,开发认证模式

.2017发布完整的认证方案和文件

.2018正式开始标准的实施和认证









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